2020 – 2026 Neuville en actions !

Une ville à la qualité de vie privilégiée

• Aménagement des quais de Neuville par la Métropole de Lyon : 1000 m2 en plus pour le marché, un nouveau parc de 5500 m2, des cheminements piétons et vélos plus fluides, 195 places de stationnements créées. À l’issue de la concertation citoyenne, le parking du Train Bleu (ex place du marché) a été maintenu dans sa configuration actuelle.
• Des mobilités pour toutes et tous : 1,5 km de trottoirs réaménagés, réalisation de la Voie Bleue le long de la Saône pour les piétons et les cyclistes, création de voies cyclables, aménagement de corridors bus pour augmenter la fiabilité des bus, circulation de la ligne S14 durant le mois de juillet, obtention de la création de la ligne 82 pour desservir le quartier de l’Écho, rénovation complète du parking de la Franc Lyonnaise, création de places PMR.
• Des règles et des cadres pour un urbanisme maîtrisé : création d’un référentiel sur la qualité des constructions qui s’impose aux promoteurs, respect du bâti urbain de Neuville, maîtrise des nouvelles constructions mieux intégrées à l’urbanisme neuvillois.
• Une lutte sans merci contre les dépôts sauvages : installation de barrières sur le plateau du Vallon des Torrières, campagnes de pédagogie multiples, instauration d’amendes administratives de 600 euros minimum (une cinquantaine dressées en 2025).

Une ville apaisée et plus sûre

• Lutte contre l’insécurité routière : passage de la ville à 30 km/h, nombreux aménagements de sécurité routière aux abords des écoles et sur les axes les plus passants, installation de radars pédagogiques, actions conjointes de la police municipale et de la gendarmerie.
• Une police municipale renforcée : un policier municipal a été recruté et l’objectif de 3 policiers municipaux – dont un chef de poste – et de 2 agents de surveillance de la voie publique a été atteint, l’équipement quasi inexistant a été entièrement renouvelé (radios, gilets pare-balles, armes de défense, voiture), une convention locale de sécurité avec la gendarmerie a été mise en place, le parc des 26 caméras a été intégralement renouvelé.

Un effort remarquable pour l’enfance et la jeunesse

• 27 % du budget consacré à l’enfance et à la jeunesse : plus de 400 enfants partis en classe découverte depuis 2022, activité voile proposée à chaque enfant au cours de sa scolarité, 120 chèques accès loisirs distribués par an, 600 enfants inscrits à la cantine (87 % des scolaires), financement du programme de réussite éducative et d’un espace jeunesse dédié aux 15-25 ans.
• Restructuration de l’espace petite enfance : avec en particulier le doublement de la capacité d’accueil pour la crèche et l’aménagement d’une toute nouvelle ludothèque.
• Construction d’une nouvelle cuisine centrale pour les restaurants scolaires (ouverture rentrée 2026) : 30% de produits bio et locaux pour une capacité de 600 repas par jour, instauration des quotients familiaux et de la cantine à 1 euro.

Une ville attentive à la santé de tous

• Appui à la création d’une Maison de Santé : doublement du nombre de médecins généralistes (4 à 8), arrivée de cardiologues, psychologue, gastro-entérologues et infirmiers, les Neuvillois sont prioritaires pour avoir un médecin traitant.
• Appui à la création d’une Maison médicale de garde : à Fontaines-sur-Saône, en lien avec l’ARS et les autres communes du Val de Saône.
• Mise en place d’actions de prévention à la santé : création du Conseil local de santé mentale, signature de la Charte des Villes et Territoires sans perturbateurs endocriniens, organisation de nombreuses conférences.

Une ville sobre et vigilante sur son environnement

• 50 % de consommation énergétique en moins sur le mandat : rénovation du patrimoine municipal, remplacements des fenêtres et chaudières, 250 lampadaires remplacés par des LED basse consommation, extinction nocturne de 1h à 5h.
• Adaptation au changement climatique : désimperméabilisation des sols pour l’alimentation des nappes phréatiques, plantation d’arbres, renforcement de la bio-diversité (création de nichoirs, création d’une mare, création de jardins partagés, plan de protection des hirondelles, protection de l’espace naturel sensible du Vallon des Torrières), accueil du Festival de la Transition.
• Réduction des déchets : installation de bornes à déchets alimentaires, création d’un site de compostage des déchets de la cuisine centrale, installation de corbeilles de tri dans le parc d’Ombreval.
• Une politique reconnue et récompensée : 2e fleur des Villes et villages fleuris, 1e étoile des Villes et villages étoilés, prix du SIGERLY pour la mise en œuvre du schéma directeur énergie-immobilier.

Une ville qui prend soin de ses seniors

• Création du registre des solidarités qui permet aux seniors volontaires de recevoir des alertes sanitaires, des conseils.
• Lutte contre l’isolement des seniors : organisation de rencontres régulières avec les scolaires, de très nombreux événements tout au long de l’année (40 en 2025), création d’un forum seniors (biennal, stands, animations, spectacles).

Une ville solidaire qui protège

• Une action sociale renforcée : augmentation de 30 % du budget pour l’aide sociale depuis 6 ans.
• Une ville qui défend ses habitants : engagement actif pour l’accès au logement social, accompagnement des locataires, lien avec les bailleurs, relance de la commission accessibilité en direction des seniors et des personnes en situation de handicap, maintien des financements « politique de la ville » malgré le désengagement de l’État.
• Un lien social renforcé : créations de deux postes de médiateurs de proximité et d’un poste de conseiller numérique, mise en place du point d’information multiservices PIMMS, soutien aux associations de quartier.

Une ville attractive pour les acteurs économiques

• Un soutien au commerce local : pérennisation de l’association de management de centre-ville par la création d’un service municipal dédié uniquement à l’économie locale, convention passée avec l’association des commerçants et artisans pour l’animation du centre-ville, création d’une commission consultative de l’économie locale avec les acteurs économiques.
• Accompagnement des porteurs de projets : en lien avec la Métropole, l’implantation de nouvelles entreprises, commerces, artisans et professions libérales a été accompagnée par le service économie locale. Résultat, le taux de vacance commerciale est inférieur à celui de la Métropole de Lyon, lui même inférieur au taux national.
• Développement du tourisme local : liens renforcés avec l’office de tourisme de la Métropole de Lyon, avec les Bateaux lyonnais.
• Une animation du centre-ville toute l’année : soutiens au défilé des commerçants et à la braderie, jardin éphémère, animations de fin d’année…

Une ville qui associe tous ses habitants

• Un conseil municipal des enfants redynamisé : 20 enfants de CM1-CM2 qui se réunissent toutes les semaines lors de 3 commissions (animation de la ville, solidarité et écologie).
• Une ville à l’écoute : plus de 20 réunions publiques ont été organisées en 6 ans dont 8 réunions de quartier, des réunions spécifiques en direction des acteurs économiques, une grande concertation pour le projet des Quais de Neuville avec plus de 400 participants, les habitants de l’Écho ont contribué à la rédaction du Livre blanc de la Métropole.

Une ville dynamique et sportive

• Des équipements sportifs modernisés et sécurisés : réhabilitation complète du Complexe sportif Marie-Paradis avec une grande salle multisports et une salle de gymnastique de haut niveau (prix Eiffel 2025), renouvellement d’équipements au stade, au dojo, au boulodrome… Installation d’équipements sportifs en accès libre dans le parc d’Ombreval.
• Un soutien appuyé à tout le mouvement associatif : une hausse à près de 500 000 euros de subventions chaque année, nombreux locaux et lieux de stockage mis à disposition, soutien aux événements organisés par les associations.

Une ville de culture

• Création d’une saison culturelle neuvilloise : nombreux évènements culturels gratuits (concerts, soirées d’Ombreval, spectacles) dans et hors les murs, soutien aux festivals Saône en Scène et Rock Saône Festival, création et portage de la saison culturelle Viva Saône.
• Une animation culturelle toute l’année dans les rues et les places : fanfares, batucadas, concerts, spectacles..
• Une médiathèque comme lieu culturel majeur : nombreux événements et conférence, médiathèque hors les murs, portage du réseau des médiathèques du Val de Saône.
• Des jumelages vivants : 50 ans du jumelage avec Alpirsbach, 25 ans avec Cabeiceras de Bastos.

Une ville qui rayonne

• Accueil de personnalités publiques nationales : le Président de la République, le Premier Ministre et la Présidente de l’Assemblée nationale et le prix Goncourt 2023 ont visité Neuville durant le mandat.
• La flamme olympique a fait étape à Neuville ! En juin 2024, grâce à Sanofi, la flamme olympique a parcouru les rues de Neuville devant des milliers de spectateurs et tous les enfants des écoles.

Des finances maîtrisées

• Une politique d’investissement ambitieuse : tous ces investissements l’ont été dans le cadre d’une politique financière maîtrisée, à niveau d’emprunt constant. La conduite du budget a été remarquée favorablement par la Cour des comptes lors de sa visite en 2022.
• Une chasse aux subventions : des subventions ont été systématiquement recherchées et ont couvert jusqu’à 78% des coûts, comme dans le projet de restructuration de l’Espace petite enfance.

Vivons Neuville ! Une équipe qui investit pour le quotidien, relie les générations et prépare l’avenir ensemble !